為提升各管理人員執行力與會議內容落實情況，公司邀請金牌賦能講師田莉、周道對管理干部進行賦能培訓。
參加人員均為河北瀛源再生資源開發有限公司中層及以上管理人員，講師經過現場提問、互動、深入剖析、講解，對會議管理概述、低效會議分析、會議效能提升、什么是執行力、從企業成長階段看執行力特點、從BEM模型看執行力阻力來源及16種結果達成干預措施等方面進行了深入培訓。
先通過大家集體共創，找出現有組織痛點，并對痛點進行分析分類，提取出重要痛點作為重點聚焦。
現場互動.帶動培訓氛圍
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